El Al продлила программу «Бриллианты» до конца февраля 2027 года, сохранив текущие правила накопления и льготы. В 2026 году клуб часто летающих пассажиров был переведен от CAL к Isracard.
Регуляторные условия Рשות התחרות, связанные с рисками обмена клиентскими данными, стали фактором срыва сделки по CAL и могут усложнить будущие сделки M&A в Израиле.
«Харэль» сообщила бирже: при сохранении решения антимонопольного регулятора сделка по «Каль» будет отменена; Хораш и Хамбургер выплатят банкам 187 млн шекелей компенсации.
После срыва сделки по продаже Cal группе Union у Discount Bank осталось меньше вариантов: IPO может снизить стоимость и вызвать возражения партнера, а в отсутствие покупателей банк может добиваться продления сроков в Кнессете для сохранения актива.
Покупка Cal не состоялась после того, как Управление по конкуренции потребовало от Union Investments семьи Хореш продать долю в Super-Pharm; ранее Discount просил регулятора о послаблениях из-за риска срыва сделки.
Hightechzon и CAL запускают цифровой FX-кошелек для покупки, хранения и использования иностранной валюты за рубежом без комиссии за конвертацию при покупке.
Ведущие израильские кредитные компании «Исракард», CAL и Max опубликовали финансовые результаты за второй квартал 2026 года, показав, что число активных карт превышает население страны, а прибыль значительно возросла.
Чистая прибыль израильской компании кредитных карт CAL (Ka'al) во втором квартале выросла на 4%, достигнув 104 млн шекелей, без учета единовременной выплаты от El Al в размере 23 млн шекелей. Общая ожидаемая компенсация от El Al за передачу клуба FlyCard составляет 75 млн шекелей.
Оделия Моше Островски, заместитель гендиректора Cal и бывший гендиректор Diners, покидает компанию на фоне напряженности в руководстве Cal и перед принятием решений о будущем компании.
Cal обсуждает покупку процессинговой компании Grow за сумму около 200 млн шекелей, чтобы укрепить направление эквайринга.
Перед летним сезоном в Израиле запущены две новые платформы в сфере туризма: авиакомпании и эмитенты кредитных карт усиливают конкуренцию за то, через какие сервисы потребители будут планировать и оплачивать отпуск, включая бронирование отелей.
После перехода клуба частолетающих пассажиров El Al от Cal к Isracard усилилась борьба за около 550 тысяч держателей карт; в сети вспыхнули споры о маркетинге, сравнительных сервисах и «мелком шрифте» условий.
В ближайшие дни ожидается окончательное решение Управления по конкуренции по покупке компании CAL. Регулятор рассматривает риски концентрации потребительских данных и влияние связей с фарм-ритейлом Super-Pharm и Be на условия сделки.
Shufersal и CAL совместно с Arkia запустили акцию на рейсы в Ларнаку за 299 шекелей без багажа и выбора места; не более четырех билетов на человека, срок — две недели.
El Al направила Cal жесткое юридическое предупреждение, обвиняя ее в вводящей в заблуждение рекламе и использовании репутации авиакомпании в связи с кампанией нового клуба FlyAll. Cal отвергла претензии, назвав их попыткой сдержать конкуренцию.
Fly Card запустила новую кредитную карту и сменила эмитента с Cal на Isracard; глава компании Моше Моргенштерн объяснил решение жалобами клиентов и раскритиковал предложения конкурентов.
Isracard вывела на рынок платформу Time Off для бронирования путешествий, усиливая конкуренцию в туристических сервисах, связанных с кредитными картами.
El Al и Isracard запускают новую карту Fly Card и обновляют условия клуба постоянных пассажиров; CAL с Issta запускают отдельный авиационный клуб.
Cal и Issta представили клуб FlyAll: накопление баллов на перелеты, отели и турпродукты, а также 1% кэшбэка по карте.
Cal запустила клуб FlyAll с кэшбэком на перелеты и отели и приветственным бонусом $250, пытаясь удержать клиентов после перехода партнерства El Al к Isracard.